8月2日，中國能建葛洲壩集團召開2022年上半年生產經營情況通報會暨黨委中心組（擴大）學習會，總結分析公司上半年生產經營情況，安排部署下半年工作。會議強調，要錨定目標，堅定信心，直面挑戰(zhàn)，擔當作為，奮力完成年度目標任務，為中國能建建設世界一流企業(yè)作出新的更大貢獻，以優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開。

會議現(xiàn)場

會議以黨委中心組（擴大）學習會形式傳達中國能建半年工作會精神。公司黨委書記、董事長宋領出席會議并講話。黨委副書記、總經理譚華通報公司上半年生產經營情況，安排部署下半年工作。黨委副書記、副董事長李利宏主持會議。

會議指出，上半年，公司深入貫徹落實黨中央、國務院國資委和中國能建各項決策部署，系統(tǒng)推進“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃落地生根，有效應對各種風險和疫情多發(fā)挑戰(zhàn)，全力開創(chuàng)發(fā)展改革新局面，營業(yè)收入、利潤等主要經營指標同比保持穩(wěn)定增長，生產經營態(tài)勢持續(xù)向好。

會議強調，下半年是公司持續(xù)深化改革的攻堅期，也是決勝全年生產經營任務的關鍵期。公司上下要深入貫徹落實中國能建《若干意見》和“1466”戰(zhàn)略，堅持“疫情要防住、經濟要穩(wěn)住、安全要保住”的總方針和穩(wěn)中求進工作總基調不動搖，主動擔當作為，科學統(tǒng)籌謀劃，真抓實干、攻堅克難，確保實現(xiàn)全年生產經營目標。

宋領對下半年工作提出六點要求：一是突出高目標，全力抓好市場開發(fā)，系統(tǒng)提升市場開發(fā)能力，確保獲取一批重大項目；二是突出高質量，加強項目策劃、成本管理、技術管理、合同管理和資源保障，全力抓好項目履約；三是突出高標準，持續(xù)鞏固國企改革成果，確保改革向縱深推進；四是突出高價值，扎實推進“壓存控增”和重大風險處置工作，有效防范化解重大風險；五是突出高要求，全力抓好安全生產和疫情防控工作，推動安全生產“十五條硬措施”和“五個必須”要求全面落實到位；六是突出高站位，堅持政治引領，持續(xù)抓好基層黨組織建設，不斷深化黨風廉政建設和反腐敗工作，全力營造和諧穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。

譚華要求各單位以更堅定的決心狠抓目標任務，以更扎實的舉措狠抓市場開發(fā)，以更精準的對策狠抓國際業(yè)務，以更有力的手段狠抓項目管理，以更有效的行動狠抓提質增效，以更明確的定位狠抓科信賦能，以更健全的機制狠抓合規(guī)風控，以更嚴格的要求狠抓安全質量環(huán)保管理，高質量完成全年各項生產經營目標任務。

李利宏就落實會議精神提出要求：一是統(tǒng)一思想，迅速將會議精神傳達到每一位職工；二是強化責任，形成“一級抓一級、層層抓落實”的良好氛圍；三是突出重點，爭分奪秒保生產、促經營；四是強化服務，切實推動中國能建和公司各項決策部署落實落地。

會議以現(xiàn)場+視頻形式召開。公司領導、高管，外部董事、外部監(jiān)事，副總師，本部各職能部門、事業(yè)部、直屬機構，所屬單位及職能部門，市場區(qū)域機構、直管項目公司、項目部負責人分別在主、分會場參加會議。